目前OTA仍是酒店最佳合作工具，酒店的重心是深耕产品，提供让用户尖叫服务，用超出期待的住宿体验实现用户流量从OTA到酒店的迁移转化。

　　以携程、去哪儿为代表的OTA由于掌握着产业链中最重要的分发渠道，因此和酒店之间始终保持着合作和博弈并存的微妙关系。近年来，由于OTA们大打价格战以获取用户和流量，因此对酒店的价格“压榨”越来越激烈。有些酒店因不堪“压榨”奋而抗之，于是两者之间的矛盾开始赤裸裸的展现在公众面前。

　　去年9月份，华住、如家、锦江之星联合向OTA施压，要求停止返现;今年4月份，继17家旅行社联合向途牛“断货”后，华住又宣称因OTA违规，与去哪儿、携程等OTA巨头终止合作;到了7月份，华天、开元等六家高端酒店干脆宣布成立酒店联盟，欲自建渠道对抗OTA。表面上看，酒店和OTA之间已经势同水火，那么真实情况是否和外界猜想的一样呢?在9月23日的亚洲酒店论坛上，当被问及如何看待这些问题时，尚客优连锁酒店CEO马英尧毫不客气的说:酒店与OTA的斗争，完全是莽夫之所为。所谓的酒店联盟就是小孩子过家家，未来五年内酒店联盟不可能成功。他从根本上分析了OTA与酒店之间的合作关系，并指出，未来酒店应该把主要精力放在客户身上，而不是和OTA讨价还价。