当前全球市场掀起投资并购热潮，而中国市场的资产变动尤为明显，酒店有必要从资产角度对行业进行深入分析和研究。

　　2015年9月22-24日，以“开启新纪元”为主题的AHF第八届国际酒店投资峰会暨第二届全球酒店投资管理大会在北京银泰中心•北京柏悦酒店盛大举行。

　　来自海内外各地共800多位业主投资者、运营管理方、酒店设计师、官方旅游机构及学术学院等行业领袖共聚一堂，深入探讨在中国新政策和亚太经济新环境下的酒店资产管理，展开投资战略新布局，顺应大数据时代的新发展及管理新思维等。

　　9月23日，大会发起了以“酒店资产管理及战略投资布局”为主题的论坛，本次论坛参与者有HAMA 欧洲 会长Theodore Kubak、上海地产资产管理公司董事兼总经理刘琦、宝龙地产控股有限公司企业发展中心总经理夏国跃、北京银泰置业有限公司总经理尹筱周、德尔集团董事总经理张滇、港中旅酒店有限公司总经理孙武，论坛由HAMA中国会长/鲁能集团酒店管理公司首席执行官周涛担任主持。

　　论坛观点集锦(下文为整理文稿，非原始发言)

　　HAMA 欧洲 会长 Theodore Kubak

　　论坛之初，Theodor kubak通过现场PPT为嘉宾介绍了当前全球市场的资金流动情况，并着重就中国市场与欧美市场的不同进行了对比。(讲解内容请参照《Theodore Kubak：关于中国酒店在国际市场的投资情况》)孙武对其发言作了总结，指出：中国酒店管理费用整体偏高，欧洲与中国的酒店管理费用差距较大，调整费率结构，这是HAMA下一步要做的工作。

　　上海地产资产管理公司董事兼总经理 刘琦

　　刘琦：资产管理板块包括了商业资产管理、酒店资产管理，外资住房管理等。我们讨论资产管理时，第一讲收入，第二讲持有，第三讲退出，其中，前期资产的价值实现，以及如何提升价值是我们当前密切关注的，而中间持有和运营也值得引起大家的注意。

　　港中旅酒店有限公司总经理 孙武

　　孙武：港中旅很早开始跟国际市场合作，并开展了投资收购工作，而这种收购的意义在于：

　　第一，战略向下。以国际水准做民族品牌，能够实现国内酒店与国际市场的交融。

　　第二，资产结构调整。首先可以通过出售国内部分资产进行资产调整，进而提升酒店报酬率其次是借助汇率波动，赢取汇差。

　　需要注意的是，境外投资面临着制度差异，尤其是财务和税务制度不同。此类投资需要有当地的资产管理方协助，如何选定资产管理方是经营这些境外资产的前提。

　　德尔集团董事总经理 张滇

　　张滇：当前中国酒店业也面临的诸多问题，早在十年前就已经有人预见到，并着手解决。

　　一是客户忠诚度问题，早期应用与酒店的互联网多元化系统，对解决客户忠诚度低的问题起到了很大的帮助。

　　二是管理理念的应用，国际酒店中的一些管理理念相对水平较高，国内酒店一方面需要不断学习这些先进理念，还要切实应用到酒店管理工作中。

　　酒店管理本身是一个巨大的投资，在先进的酒店系统和先进的酒店管理理念的基础上，进行产业整合，这是当前市场的趋势。而酒店行业未来的的发展趋势则有三个：

　　第一是资本变化，这一点，从国内和国际市场正在不断进行的兼并和收购可见一斑。

　　第二是科技带动行业变化，特别是移动互联网对产品和品牌产生的影响。

　　第三是消费者的选择变化，尤其是年轻一代的消费需求在不断变化，标准化产品已无法满足消费需求。

　　北京银泰置业有限公司总经理 尹筱周

　　尹筱周：银泰是一家多元化的企业，涉及到多方资源。

　　物流方面，银泰通过与阿里的合作，借用阿里的物流数据平台，实现整个市场的平台化、娱乐化和人性化;

　　商业方面，银泰除了有商业购物中心外，也会设置配套板块，例如，酒店就是商业综合体的配套部分。

　　金融方面，银泰有自己的投资金融体系，秉承了自己的慈善板块，这是企业对社会的责任。

　　宝龙地产控股有限公司企业发展中心总经理 夏国跃

　　夏国跃：投资之前，酒店类型选择是第一任务。酒店类型有多种：一种类型是作为新兴商业区域的配套;一种是社区型;还有一种是综合体内的酒店。

　　无论哪种类型的酒店，准确的回报计算是每项投资中的必要工作，例如中档酒店必须保证8年收回投资，这需要投资人谨慎选择。

　　刘琦：酒店投资以最终的投资回报为目的。要获得更高的回报有一个方法：分母做小，分子做大，即投入减小，回报做大。分子做小并不意味着降低酒店品质，而是减少不必要的投资，以顾客为中心,让顾客舍得花钱即可。

　　HAMA中国会长/鲁能集团酒店管理公司首席执行官 周涛

　　周涛：HAMA中国有30名会员，11位理事，这个平台上有很多专业的知识，包括资产管理。酒店的业主需要区别于他人，要从资产角度看待酒店，把酒店的资产管理做好，才能保持行业的可持续发展。