中国酒店品牌是落后于人的，但成长速度极快。只有做好服务，提高品质，落实到酒店行业的根基上来，我们才有发言权和不可替代性。

　　2015年9月23日，以“开启新纪元”为主题的AHF第八届国际酒店投资峰会暨第二届全球酒店投资管理大会在北京银泰中心•北京柏悦酒店正式召开。

　　作为AHF十周年的品牌活动，为期三天的活动，共安排了3场权威数据发布，8大主题26场分论坛，邀请到一百多位对话嘉宾参与现场精彩讨论，来自海内外各地共800多位业主投资者、运营管理方、酒店设计师、官方旅游机构及学术学院等行业领袖共聚一堂，深入探讨在中国新政策和亚太经济新环境下的酒店资产管理，展开投资战略新布局，顺应大数据时代的新发展及管理新思维等。

　　中国旅游协会秘书长刘士军对中国酒店业发展现状做了宏观分析：

　　观点摘录（整理文稿，非原始发言）：

　　1.饭店业发展经历了一系列跌宕起伏，但在今年上半年已经出现回暖。随着国家对假日的调整，假日天数增加，旅游产品前景广阔，且将向细分化发展。

　　2.当前一些酒店集团通过并购保持着一定的增长率，并通过并购扩展新的酒店品牌。此外，作为竞争型产业，国企改革正在逐步推进，各界对此有着很高的关注。

　　3.旅游行业的问题正在突显。居民旅游需求和旅游产品同质化严重、更新滞后等的矛盾长期存在。同时，旅游行业人才不足，行业亟需创新突围转型。而突围过程中，我们面临的真正挑战是，能否快速看到挑战并作出相应行动。

　　4.中国酒店品牌是落后于人的，但成长速度极快。只有做好服务，提高品质，落实到酒店行业的根基上来，我们才能体现良好的个性价值，才有发言权和不可替代性。

　　5.酒店价值的产生体现在两部分：传播和交易。其核心是抢占用户时间，拉近与用户的距离，提高营销效率。

　　6.互联网+被不断提出，但对酒店来说，其处境被动，我们需要与互联网进行良好的匹配，来突围升级并与其融合发展。“1+1>2”，这是我们所追求的效果，发展需要合作，至于谁加谁并不重要。