作为具有深厚国际背景的速8酒店析市场走势，因地制宜，对症下药，积极树立品牌，加强对酒店支持。速8还专为加盟店业主，潜在业主和全体员工设计《速8之窗》期刊，包括最新咨询，经营理念，管理方法等相关内容，这个期刊由总部统一管理，每个季度出版一次，由总部发放到各加盟酒店。

速8已经有很多业主，不仅拥有一家速8酒店，有的业主开了3家，4家，甚至5家的都有。速8鼓励现有经营好的加盟店开设多店，以减少风险，另外也可以减少开店的成本。对业绩好，配合好的加盟商再续约，开设分店等方面给以优惠政策，对经营业绩不太好的店提供问题诊断，有针对性的提出解决方案，并督导实施。为确保各项策略的有效实施，速8还对内部员工进行了专业培训，通过他们的理解和实施，真正提高各店铺的经营能力，增加顾客对速8品牌的信任。在解决加盟商后顾之忧的同时进一步提高了自身的核心竞争力，成为加盟商的坚强后盾。