9月24日，由《经理人》杂志主办的2011（第五届）两个方面，一个是我们刚才说的总体的市场总量，我们认为在未来五到八年，甚至十年的时间，布，以及容量的分布，还有城市化进程。对于合宜酒店来说，可能更多在短时间内，比如在未来三五年之内，我们更注重在一二三线城市发展，其实品牌发展，企业发展也是一个网状的发展，需要有一个网络不断的影响不同层级的消费层面。同时城市的比较也提高了消费者的消费能力，互动的吻合产品定位。

和讯网：对，像一个齿轮一样，找它相应的缝隙。

孙坚：对。

和讯网：我这有一个资料说，中国旅游研究院院长戴斌他曾经讲过，经济型酒店在“十二五”期间有一个高速增长的阶段，咱们未来三五年有没有一个大的规划，包括中高端商务酒店？

孙坚：当然，对经济型酒店，第一，刚才说我们经济型酒店有两个品牌，如家快捷品牌我想在未来三年，我们每年不会少于300家酒店的发展速度往前发展。

莫泰168酒店，我们初步完成第一阶段整合工作以后也会发展它，相信未来五六年时间也希望把这个品牌做到1000家酒店，所以相信在未来五到八年当中，整个如家酒店集团下的快捷酒店数量应该能够达到差不多4000家的规模。今天如家已经成为中国，乃至亚太地区最大的酒店集团，在全世界也应该名列前八。
和讯网：在海外做的怎样？

孙坚：全世界整个酒店的规模我们已经列到第八位，我相信这只是一个数量的东西，我也希望通过未来的五年、八年，不仅仅是在数量上能够跻进世界的前三，但更重要的是能够真正意义上打造成一个优秀的酒店管理集团。

和讯网：刚才您谈到全世界，咱们现在比较偏向于国内还是海外也有？

孙坚：国内，经济酒店我们99%的客源还是来自于本土的客源，包括我们未来不断向二线、三线、四线发展，更多是国内的市场。当然我们也非常关注未来比如在东南亚地区、台湾地区，包括越南、印度那些我们说的新兴市场，我们会做一些研究，也会选择机会。其实很多时候并不是能做不能做，什么时候做其实更重要。

和讯网：回报率您能谈吗？我这边了解大概20%，不知道如家是多少？

孙坚：差不多，酒店层面我们基本上五年回报，这是我们投资的机率，从这个角度来说酒店层面20%的回报。

和讯网：按照如家成立的时候应该已经都是进帐了。

孙坚：应该是，按照投资不出差错的话应该是这样。

和讯网：我知道您之前不是学这个专业的，但是您在一些连锁店都有做过高层，所以也想请您给我们一些年轻的创业者们寄语，你作为一个企业的管理者应该具备哪几样最基本的素质。

孙坚：今天经理人杂志举办这样的论坛就非常好，其实让我们大家有一个交流的机会，企业每一个阶段是不同的，通过做一个创业的同事来说，第一他需要有这种激情，他能够为这个世界而激动。第二，他要有信念，他要坚信他能创造一个伟大的事业，首先他自己都怀疑了他很难有动力做。但是在这个过程中他又要能够耐的住寂寞，因为在这个过程中其实很痛苦，也有很多让你很迷茫，甚至让你非常难以接受的东西，这时候就是考验一个人的坚持，考验一个人能够耐的住。

和讯网：你已经说了三点，我总结一下，第一个，要有引擎。第二个，你要有信心，你要有这个梦想。第三个，你要有坚韧不拔的精神，你要坚持，还有吗？

孙坚：其实不要太多，我们不要太完美，这个世界不比完美，这个世界比人家想做的多了一点点，只是一点点，每一个过程中你比人家多一点点，放在十年过程中去看就是一个如家。

和讯网：我喜欢听到您说这句话，其实从做教育人的角度来说，也是众比跟自己比，只要你今天比昨天哪怕是一点点，就是你的成功。

孙坚：对，在这里我特别强调一个概念，特别是对今天社会上很多年轻人来说，进步比成功更重要。

和讯网：我记住了。

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